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「林總，這次系統當機直接損失了三千萬訂單！」凌晨三點的通話裡，技術總監沙啞的聲音刺破寂靜。握著發燙的手機，食品集團總經理望著辦公室外未熄的霓虹燈，突然意識到——那套每年花費百萬維護的災難恢復方案（DRP），在真實危機面前竟像紙糊的盔甲。 這不是影集情節，而是去年雙十一前夕某...